Видео-курс "КОНЦЕПЦИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ (ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНОЙ) ОТРАСЛИ С 1С:ERP 2.5"

Видео-курс "КОНЦЕПЦИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ (ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНОЙ) ОТРАСЛИ С 1С:ERP 2.5"
Цена: 3 600 a
Информация: 

Видео-курс "КОНЦЕПЦИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ (ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНОЙ) ОТРАСЛИ С 1С:ERP 2.5"- это:

♦ Экономный способ научиться работать в 1С — 3600 рублей 

♦ Полная база видеозаписей  от преподавателей-экспертов 1С:Учебного центра №1;

♦ Бесплатный доступ к облачной версии программы;

♦ Быстрое формирование навыков работы — практическая методика, применяемая при подготовке профессиональных кадров для сети 1С.

♦ Электронная книга к курсу

♦ Общение с преподавателем по электронной почте

♦Программа 1С:ERP 2

♦Общение с преподавателем по электронной почте

♦1С:Профессионал

♦Удостоверение о повышении квалификации

 

Назначение курса

Курс позволяет оценить существующие возможности типовой конфигурации 1С:ERP 2.5 для решения задач автоматизации предприятий машиностроительной и приборостроительной отрасли. Также в рамках этого курса будут представлены на обсуждение проекты развития конфигурации с учетом отраслевой специфики.

Преподавание ведется на примере реального предприятия, выпускающего стиральные машины высокой производительности. Пример демонстрирует полный цикл работ по управлению заводом: от выстраивания долгосрочных финансовых целей в бюджетировании до задач оперативного учета и контроля в продажах, закупках, на производстве и в логистике.

ПРОСЛУШАВ КУРС ВЫ СМОЖЕТЕ:

Разбираться в специфике работы машиностроительного/приборостроительного предприятия.
Планировать работу предприятия и учитывать результаты деятельности.
Контролировать оперативную работу сотрудников предприятия.
Управлять проектом автоматизации: определить возможные границы и риски проекта автоматизации; определить состав необходимой команды; возможный график выполнения проекта.



ПРОГРАММА КУРСА:

ДЕНЬ 1
Знакомство с машиностроительным предприятием:
Структура производственных подразделений и виды оборудования.
Структура складских ресурсов – склады, помещения.
Структура закупаемой и производимой номенклатуры
Достижимые и недостижимые цели проекта автоматизации, возможный экономический эффект от внедрения 1С:ERP.
Конструкторско-технологическая подготовка производства:
Задачи решаемые конструктором: конструкторский состав изделия.
Пример интеграции с CAD и PDM системами.
Задачи решаемые технологами и нормировщиками: технологический состав изделия.
Эксплуатационный состав изделия – ремонты, каталог запчастей.
ДЕНЬ 2
Стратегическое планирование:
Маркетинговый план развития на 3 года.
Долгосрочные бюджеты необходимых инвестиций, доходов и расходов, прогнозный баланс и денежный поток косвенным методом.
Организация процесса бюджетирования
Оперативное планирование
Объемно-календарное планирование – сбыт, производство, закупки.
Применение 1С:ERP в части долгосрочного позаказного планирования.
ДЕНЬ 3
Оперативное финансовое планирование:
Переход от объемно-календарных планов к бюджетам.
Проблематика реализации оперативного бюджетирования – какие бюджеты имеют смысл, а какие являются лишней работой.
Функциональные бюджеты.
Планирование денежного потока.
Оперативное управление продажами:
Функционал CRM в машиностроении и приборостроении
Конфигуратор изделия» – от ТЗ заказчика до плановой калькуляции и коммерческого предложения.
Договорная работа
Отгрузка и доставка грузов
Рекламационная работа с клиентами
ДЕНЬ 4
Управление закупками:
Работа с поставщиками: реализация  SRM в 1С:ERP.
Различные стратегии управления закупками – под потребность, под неснижаемый остаток.
Планирование закупок с учетом дефицита
Работа с заказами поставщикам, взаиморасчеты и доставка грузов
Управление складом
Организация хранения
Приемка товаров, входной контроль качества, размещение товара на складе.
Передача материалов в производство
ДЕНЬ 5
Управление производством:
Задачи сотрудника ПДО (планово-диспетчерский отдел) – межцеховое планирование работ c учетом дефицита и заделов.
Задачи сотрудника ПДБ (планово-диспетчерское бюро) цеха – оформление маршрутного листа на партию продукции, выдача сменно-суточных заданий
Закрытие сменно-суточных заданий, оформление выпуска продукции, брака, распределение материалов на выпуск продукции. Начисление сдельной заработной платы
Практические вопросы производственного учета
Сложные в планировании процессы производства – покраска, гальваника и т.п.
Учет металлопроката и задачи связанные с раскроем металла
Материалы относимые на затраты по норме расхода – краска, сварочная проволока и т.п.
Функционал ОТК
Внутрицеховая транспортировка грузов и её влияние на планирование работ
ДЕНЬ 6
Организация ремонтов и сервисного обслуживания производимых изделий:
Планирование ремонтов
Выдача производственных заданий на ремонт
Ремонт с учетом дефектации узлов и агрегатов
ТОиР:
Ремонтная структура оборудования.
Планирование ремонтов оборудования.
    Ваше имя:*
    Ваш e-mail:*
    Оставьте Ваш отзыв:
    Введите код:*