Курс «Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Способ поставки: На территории Заказчика
Информация: 

Курс предназначен: для сотрудников планово-диспетчерских служб и  консультантов по управленческому учету.

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками управленческого учета и формирования управленческой отчетности, а также владеющих основными навыками работы с компьютером.


Продолжительность: 40 академических часов.

На курсе вам предстоит:

  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы; 
  •  познакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понять взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами;
  • изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
  • освоить технологию планирования движения денежных средств;
  • изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
  • познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
  • изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Продолжительность курса: 24 академических часов

ПРОГРАММА КУРСА: 

ПЛАНИРОВАНИЕ
Концепция
Порядок работы с подсистемой
Настройка параметров подсистемы
Нормативно-справочная информация
Сценарии
Виды планов
Источники данных планирования
Товарные категории
Нормативы распределения
Планирование
Общий порядок работы с документами планирования
Планы продаж по номенклатуре
Планы продаж по категориям
Планы производства
Планы закупок
Планы сборки (разборки)
Отчетность
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Основы управленческого учета
Понятие управленческого учета
Цели и задачи управленческого учета
Управленческая отчетность
 Учетная политика для целей управленческого учета
Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении
ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОДСИСТЕМ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА
Организация оперативного учета
Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета
Ввод начальных остатков
Учет движения денежных средств (выплаты и поступления)
Нормативно-справочная информация раздела учета
Казначейство
Учет наличных денежных средств
Учет денежных документов
Учет безналичных денежных средств
Учет денежных средств у подотчетных лиц
Учет денежных средств на депозитах в банках
Учет товарно-материальных ценностей
Нормативно-справочная информация раздела учета
Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей
Учет складских операций
Учет операций по реализации товаров
Учет операций у комиссионера
Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность)
Нормативно-справочная информация раздела учета
Расчеты с поставщиками и клиентами
Расчеты по кредитам и займам
Учет доходов и расходов
Нормативно-справочная информация раздела учета
Учет доходов от основной деятельности
Учет расходов от основной деятельности
Учет доходов от неосновной деятельности
Учет незавершенного производства
Нормативно-справочная информация раздела учета
Учет производственных расходов при регистрации выпуска по графику производства
Учет производственных расходов при регистрации выпуска без графика производства
Учет производственных расходов по операциям давальца
Учет производственных расходов по операциям переработчика
Учет прочих активов и пассивов
Формирование финансовых результатов
Формирование управленческой отчетности
КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Настройка системы целевых показателей
Мониторинг целевых показателей предприятия
    Ваше имя:*
    Ваш e-mail:*
    Оставьте Ваш отзыв:
    Введите код:*